О чем я?
Cтратег и консультант, который помогает собственникам бизнеса находить узкие места, оптимизировать процессы и масштабировать компанию. Глубоко разбираюсь в структуре бизнеса, умею выявлять проблемные зоны и строить четкий план действий для роста.

Мои сильные стороны:

• 19 лет опыта в бизнесе;
• Глубокая экспертиза в стратегическом развитии;
• Эксперт в управлении командами – помогаете создать эффективную систему управления;
• Сильный трекер – сопровождаю рост компаний, помогаете собственникам выстроить стратегию;
• Аналитический ум и системный подход – быстро нахожу проблемные зоны;
• Специалист по аудиту бизнеса – оцениваю текущее состояние и предлагаю решения для улучшения;
• Эффективность и четкость – не ухожу в теорию, а даю практические и работающие решения;
• Работаю с компаниями с оборотом от 300 млн.

Какую ценность я даю клиентам?

• Помогаю выстроить стратегию развития компании;
• Делаю аудит бизнеса, выявляете узкие места и предлагаю конкретные шаги;
• Настраиваю управленческие процессы;
• Сопровождаю предпринимателей в процессе масштабирования.

О чем я?
Профессионал в сфере HR и построения эффективных команд. Помогаю компаниям подбирать ключевых топовых экспертов, выстраивать корпоративную культуру и повышать продуктивность бизнеса за счет людей.

Мои сильные стороны:

• 16 лет в создаю эффективные команды и работаю с первыми лицами компаний;
• Опыт работы с крупными корпорациями – численность до 10 000 человек;
• Эксперт в подборе ключевых сотрудников, которые помогают бизнесам расти;
• Разработка стратегий – помогаю внедрять системы управления персоналом;
• Оценка команд – тестирования, ассессменты, 360-градусов/ обратная связь;
• Обучение и развитие сотрудников – тренинги для топов, развитие HR-функции в компании;
• Сильная личная история – опыт ведения собственного бизнеса, построение нескольких успешных проектов;

Какую ценность я даю клиентам?

• Создаю команды (HR, топов, ассистентов);
• Делаю оценку команд и их эффективности, обучаю необходимым управленческим компетенциям;
• Создаю стратегии бизнеса;
• Настраиваю систему управления персоналом.

Продукты, за которые я отвечаю:

• Подбор персонала (топы, HR, ассистенты);
• Оценка топ-команд и ассессмент;
• Стратегические сессии и работа с собствениками бизнеса;
• Обучение топ-менеджеров;
• Развитие HR-функции в компании.

Запрос: Сократить время на операционные задачи в подборе на 25% и повысить укомплектованность штата на 10%

Этапы работы:

• Анализ текущих процессов подбора.
• Автоматизация рутинных задач (фильтрация резюме, рассылка приглашений).
• Обучение HR-команды работе с новыми инструментами.
• Внедрение системы оценки кандидатов по чек-листам.

Результат:

• Время на операционные задачи сокращено на 28%.
• Укомплектованность штата выросла на 12%.

Запрос: Повысить эффективность отдела продаж интернет-магазина товаров для дома: сократить время обработки заказов на 20% и увеличить конверсию в покупку на 15%.

Этапы работы:

• Анализ воронки продаж и выявление «узких» мест.
• Автоматизация обработки заявок (чаты, email-рассылки).
• Внедрение CRM для контроля сделок и напоминаний клиентам.
• Тренинг менеджеров по техникам upsell и работе с возражениями.

Результат:

• Время обработки заказов сократилось на 25%.
• Конверсия выросла на 18%.
• Средний чек увеличен на 12% за счет допродаж.

Запрос: Увеличить годовую выручку стоматологической клиники на 60% за счет оптимизации работы отдела продаж и повышения среднего чека.

Этапы работы:

• Аудит текущих процессов привлечения и удержания клиентов.
• Внедрение CRM для автоматизации напоминаний о записи и контроля платежей.
• Обучение администраторов техникам продаж дополнительных услуг (профгигиена, отбеливание).
• Запуск системы лояльности и акций на комплексное лечение.

Результат:

Рост годовой выручки на 65%
– За счет автоматизации напоминаний и контроля платежей в CRM, количество завершенных плановых приемов увеличилось на 40%.
– Акции на комплексное лечение привлекли 25% новых пациентов, из которых 70% продолжили лечение после первой процедуры.

Увеличение среднего чека на 22%
– Администраторы, обученные техникам допродаж, стали чаще предлагать профгигиену (в 80% случаев) и отбеливание (в 50%), что добавило 15% к доходу с пациента.
– Внедрение пакетных услуг (например, «Имплант + коронка») повысило средний чек на 7%.

Рост повторных обращений на 30%
– Система лояльности с скидками на следующий визит увеличила возвращаемость пациентов.
– Автоматические SMS-напоминания о профилактических осмотрах сократили «потерю» клиентов после первого визита в 2 раза.